La revue de management permet d’évaluer l’alignement de l’équipe de direction de l’entreprise avec sa stratégie.
A la demande de la direction générale, Exec Avenue réalise des revues de management (Management Audit) pour mesurer la performance de l’équipe de direction et de son organisation et proposer des axes d’amélioration à trois niveaux : individuel, collectif et organisationnel.
Notre démarche apporte des réponses sur la capacité des dirigeants et de l’équipe de direction à atteindre les objectifs fixés par la stratégie de l’entreprise et ainsi, délivrer la performance attendue.
Les étapes d’une revue de management :
- Cadrage des objectifs et des thèmes à couvrir, définition des référentiels d’évaluation
- Recueil d’information et entretiens individuels approfondis conduits par deux partners
- Sur la base de notre diagnostic, développement de nos recommandations couvrant :
- L’adéquation des dirigeants et de l’équipe de direction avec la stratégie, le mode de gouvernance, l’organisation, la transition vers le développement durable, le pilotage de la Data, les modes de fonctionnement
- Le potentiel d’évolution des hommes et des structures face aux changements à insuffler
- Des propositions concrètes d’actions et leurs déclinaisons opérationnelles
- Présentation du rapport de mission et des conclusions
- Plan d’action et suivi de sa mise en œuvre
Une revue de management (audit de management) permet aux actionnaires et aux dirigeants de gagner du temps (jusqu’à 12 mois) pour optimiser la direction de l’entreprise et renforcer ses chances de succès.