Vous êtes dirigeant et aspirez à devenir manager de transition ?
Vous souhaitez intervenir en mode indépendant au sein d’une entreprise ?
Vous appréciez la dimension entrepreneuriale et l’esprit commando qu’implique une mission de management de transition ?
Vous avez un esprit agile, êtes disponible et mobile ?
Vous bénéficiez auprès des équipes d’Exec Avenue de l’appui et du conseil de l’un des Partners d’Exec Avenue, dont la plupart sont d’anciens dirigeants, connaissant donc parfaitement les enjeux des entreprises et la réalité opérationnelle. Ils sont là pour vous accompagner durant toute la durée de la mission et vous permettre d’avoir le maximum d’impact au sein de l’entreprise.
Avez-vous le profil ?
Les managers de transition ont des profils expérimentés, mobiles, disponibles, résilients et communicants, dotés d’une maîtrise métier ou d’une expertise sectorielle ou contextuelle répondant aux besoins de nos clients. Ils ont besoin de connaître parfaitement l’univers dans lequel évolue notre mandataire et déjà avoir été confronté à la problématique à résoudre. Ils sont évidemment immédiatement opérationnels.
En effet, il n’y a pas de délai d’apprentissage, pas d’état de grâce, mais l’ardente obligation de rassurer les parties prenantes en obtenant rapidement des « quick-win » qui vont créer un climat de confiance, dynamiser les équipes et focaliser les énergies sur les prochains livrables dans une logique d’amélioration continue.
Disponibles immédiatement, mobiles géographiquement, ils sont prêts à réaliser des missions à Paris, Lyon, Nantes, Lille, Bordeaux et Casablanca…
Managers confirmés, sans ego, sans passé dans l’entreprise, capables d’offrir un œil neuf sur des problèmes concrets, d’élaborer un diagnostic objectif, indépendant du passé parfois pollué par le subjectif et l’affectif (mélangeant corrélation et causalité), le cadre dirigeant en mission est ainsi un tiers de confiance avec qui il est possible pour les actionnaires, les dirigeants, les collaborateurs, les partenaires sociaux, de partager et confronter les enjeux, les risques et les opportunités.
Poser le problème, le clarifier, le simplifier, bien distinguer l’important de l’urgent, décomposer le plan de résolution en plusieurs actions confiées à des responsables clairement identifiés et planifier les taches à réaliser puis encourager, sanctionner si besoin, voici l’objectif du manager de transition.
Profil indépendant ? Oui, mais accompagné par un Partner d’Exec Avenue.
Le manager de transition détaché chez le client est accompagné tout au long de la mission par un Directeur de Mission, partner associé de notre cabinet, le plus souvent ancien dirigeant d’entreprises, ayant lui-même redressé ou réorienté des entités et rompu à ses contextes de transition. Ce binôme va rédiger un « rapport d’étonnement », remis au client à la fin du premier mois d’intervention, proposant un plan d’actions, cadencé mois par mois par des « livrables ».
Le plan d’action permet de s’assurer que la mission progresse selon le schéma communiqué et que notre client obtient le maximum d’impact pour son entreprise. Ce plan d’actions pourra ensuite s’adapter aux évolutions du contexte ou aux opportunités qui apparaitraient en cours de mission.
Se mettre dans la peau du manager de transition idéal
Plus de 600 missions réussies depuis près de 20 ans nous ont amené à rencontrer des milliers de cadres et dirigeants et à sélectionner des centaines d’intervenants. La personnalité du manager, son savoir être, sa résilience, sa curiosité, sa vivacité, son aptitude à traduire en résultats concrets ses projets, sont au moins aussi importants que sa connaissance d’un secteur (industrie, distribution, services) et son expertise métier.
Le management de transition est un véritable turbo qui permet de doper une équipe confrontée à un problème vital, en mettant immédiatement en place des talents expérimentés au sein des entreprises.
Nous intervenons sur des missions au sein des Directions Générales :
- Directeur Général (DG)
- Directeur de Business Unit
- Directeur Financier
- Directeur des Opérations
- Directeur des Systèmes d’Information (DSI)
- Directeur de Site, Directeur Industriel
- Directeur logistique
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