Le management de transition est maintenant ancré à haut niveau dans les pratiques managériales dans tous les secteurs. Bien que de taille modeste, le marché est dynamique. Il est l’objet d’une certaine effervescence, avec d’une part une structuration européenne autour de pure players, d’autre part l’arrivée de nouveaux entrants, pour la plupart issus de l’interim classique ou du recrutement middle management, sans compter tous les free lances.
Exec Avenue continue de cultiver sa différence dans ce marché.
Classé par le journal Les Échos parmi les meilleurs cabinets d’Executive Search avec la note maximale de 5 étoiles, Exec Avenue a développé depuis plus de 10 ans un modèle hybride auprès des actionnaires et des dirigeants. Obsédés par la valeur ajoutée perçue par le client, nous développons une approche de solution et non pas de transaction en nous appuyant sur notre ADN de l’Exécutive Search.
Notre rôle de conseil est d’accompagner nos clients dans la discrétion et la durée. Nous les aidons à clarifier leurs besoins de compétences au niveau exécutif, et nous savons que ces derniers s’inscrivent soit dans un temps long, soit dans un temps court. Pour le temps long, nous apportons des solutions d’Executive Search. Pour le temps court, nous mettons en place des solutions de management de transition.
De quel crédit de temps l‘entreprise dispose-t-elle pour démarrer la feuille de route ? Le diagnostic correspond-il à la réalité ? De par sa situation financière ou sa localisation, l’entreprise est-elle attractive pour arrimer dans la durée une super compétence ? Le besoin s’inscrit-il réellement dans la durée ?
Ce questionnement permet de proposer la solution juste, et dans 30 % des cas de mettre en place une solution de management de transition, éventuellement complétée par une mission d’Executive Search centrée sur un profil différent pour la suite.
Notre ADN est de recommander à nos clients de travailler dans le cadre de mandat exclusif. Ce cadre seul permet de lancer ensemble une solide démarche de conseil, sur la bonne compréhension des enjeux, sur la définition de la feuille de route, sur le staffing des managers de transition et le bon suivi de l’exécution de la mission.
Le management de transition est au cœur des activités de chacun de nos bureaux, pour des missions locales ou internationales dans tous les secteurs et pour toutes tailles d’entreprises.
Comme pour l’Executive Search, nous apportons une solution premium haut de gamme sur des enjeux souvent complexes.
Le management de transition est rarement un simple remplacement dans une logique d’intérim. Il s’inscrit le plus souvent dans une situation complexe de transformation ou de perte de contrôle qu’il faut savoir sécuriser et traiter avec un point de vue de dirigeant et avec une vraie opérationnalité pour réaliser la feuille de route.
Le management de transition est ainsi un accélérateur dans la vie d’une entreprise. Il permet d’avoir à bord pour une durée déterminée des compétences exceptionnelles qui souvent ne sont pas justifiées dans la durée.
Le management de transition n’est donc pas a priori une solution de pré-recrutement même si parfois le dirigeant de transition est recruté.
Notre capacité à rechercher et proposer des solutions pertinentes et efficaces explique probablement pourquoi la plupart de nos clients nous font confiance depuis de nombreuses années.