Le renforcement du management et le recrutement d’un DAF dans une stratégie de build-up ont été demandés par le Président d’une PME industrielle pour l’aider dans la constitution de son équipe de direction
Le renforcement du management et le recrutement d’un DAF dans une stratégie de build-up ont été demandés par le Président d’une PME industrielle pour l’aider dans la constitution de son équipe de direction pour mettre en œuvre le développement de l’entreprise.
Contexte de la mission d’audit de management et le recrutement d’un DAF dans une stratégie de build-up
L’entreprise est une PME industrielle qui conçoit, fabrique et distribue elle-même ses produits en BtoC.
Dans le cadre d’un LBO secondaire, son président historique prend du recul en devenant Président du Conseil de surveillance. Son Directeur général Finances lui succède comme Président du Directoire dont le Directeur commercial est le second membre.
L’équipe ne dispose pas de la compétence industrielle suffisante pour mettre en œuvre une ambitieuse stratégie de build up, en France et à l’étranger.
Le Président demande donc à Exec Avenue de l’aider à compléter son équipe de direction.
Intervention d’Exec Avenue, a Eurosearch Company
Exec Avenue a accompagné le nouveau président dans le renforcement de son équipe de direction. Par ses conseils, le cabinet l’a aidé à définir et recruter le profil idéal pour combler ce manque.
Recrutement d’un membre du directoire :
- Sélection des candidats ayant des personnalités compatibles
- Présentation au nouveau président d’une palette de profils offrant différents niveaux de contribution à la direction générale (du spécialiste technicien au directeur expérimenté)
- Évolution de la position du président qui a choisi un vrai business partner plutôt qu’un bon manager technique et l’a accueilli au sein du directoire
Recrutement d’un directeur financier afin de libérer le président de ses fonctions trop opérationnelles en matière de gestion pour se concentrer sur la stratégie de build up : sélection, présentation de profils et accompagnement dans le choix.
Résultats
- Constitution dans des délais très courts d’une équipe de direction complète et compétente permettant au président d’assurer le pilotage collectif d’une stratégie ambitieuse et d’exercer pleinement sa fonction
- Réunion physique du Directoire quelques semaines après l’arrivée du 3ème dirigeant
- Les conseils d’Exec Avenue ont permis au président d’identifier les compétences et profils nécessaires à la mise en œuvre de sa stratégie qui ne correspondaient pas à ceux qu’il avait envisagés au départ