Le client confie à Exec Avenue la mission de recruter le PDG de ce groupe familial diversifié dans un contexte de passage de la troisième à la quatrième génération avec l’objectif de faire émerger à terme une vision « groupe ».
- Le client est une holding familiale industrielle diversifiée solide, avec des enjeux de passage de la 3eme à la 4eme génération
- Les actionnaires ont choisi de confier la Présidence du Conseil et la Direction exécutive du Groupe à un dirigeant extérieur à la famille
- Les plans stratégiques par branche sont relativement clairs. Le nouveau PDG n’en devra pas moins élaborer et faire émerger une vision « groupe » pour le moyen terme
Cadre de l’intervention d’Exec Avenue
- La mission débute par des réunions de travail avec les actionnaires familiaux des deux générations. Ces réunions sont complétées par des échanges avec les deux administrateurs indépendants
- La mission est lancée avec une approche directe pure
- Exec Avenue parvient rapidement à établir une short list de 4 candidats
- Exec Avenue a accompagné les parties tout au long du processus
- Nous sommes également intervenus pour caler le contrat du candidat retenu.
- Exec Avenue a ensuite eu mission d’accompagner dans la durée le candidat dans sa prise de fonction de Président Directeur Général
Résultats de la mission
- Dans le contexte « compliqué » du confinement, Exec Avenue a réussi à présenter une short list de 4 candidats parfaitement qualifiés. Deux finalistes ont rapidement émergé au fil des entretiens. Ainsi, les actionnaires ont bénéficié d’une réelle alternative en termes de compétences et de savoir être.
- Le Président Directeur Général finalement recruté est issu d’un secteur relativement éloigné des activités traditionnelles du groupe.
- Plus qu’une expertise sectorielle, c’est sa capacité à prendre en main rapidement les dossiers compliqués, à rassurer les actionnaires de la 3eme génération et à instaurer un bon climat de confiance et de collaboration avec les actionnaires de la 4eme génération et avec le management en place qui a fait la différence.
- La gouvernance a été resserrée et professionnalisée.
- Les actionnaires de la 3eme génération vont pouvoir prendre du recul en toute sérénité tandis que ceux de la 4eme se projettent à nouveau dans l’avenir du Groupe.
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