LA MISSION :

Recruter un Administrateur Indépendant pour un groupe familial industriel diversifié dont le CA atteint les 120 millions d’€ à travers des activités agro-alimentaires, industrielles et de loisirs.

LE CONTEXTE DE LA MISSION

• Groupe familial solide, avec des enjeux de passage de la 3eme à la 4eme génération
• Besoin identifié et exprimé par le Conseil d’Administration de renforcer la vision extérieure d’administrateurs indépendants
• Holding industrielle diversifiée, avec des plans stratégiques par branche relativement clairs et une vision « groupe » à faire émerger pour le moyen terme

L’INTERVENTION D’EXEC AVENUE

• Réunions de travail avec les actionnaires familiaux des deux générations ; échanges avec un premier administrateur indépendant en place
• Définition du profil de l’administrateur indépendant : bon savoir être lui permettant d’être en écoute bienveillante, en facilitateur en cas de conflits entre les actionnaires et surtout une vision stratégique de moyen terme avérée
• Lancement de la mission par approche directe pure
• Présentation d’une short list de 5 candidats
• Accompagnement des parties tout au long du processus
• Prises de références approfondies
• Conseils pour caler le contrat avec le candidat retenu
• Accompagnement dans la durée de la prise de fonction de l’administrateur indépendant

RÉSULTATS

• Présentation en 8 semaines d’une short list de 5 administrateurs indépendants parfaitement qualifiés, offrant de réelles alternatives en termes de compétences et de savoir être
• Recrutement d’un Administrateur Indépendant qui trouve ses marques dès les premiers Conseils : trusted advisor des administrateurs de la 3eme génération, sparring partner de la 4eme génération, il accompagne la formalisation d’une charte familiale, challenge les business plans des branches, participe et anime les réflexions sur l’émergence d’un plan stratégique à moyen terme.
• La relation de confiance et la valeur ajoutée avérée de cet administrateur indépendant se traduisent au bout de 6 mois par la formalisation de plusieurs missions de conseil, en marge de son mandat.