Il s’agit de recruter 2 Administrateurs pour cette ETI familiale, qui souhaite accélérer sa transformation et mieux appréhender les évolutions prospectives de son secteur.
La constitution d’un Conseil d’Administration offre au fonds d’investissement une opportunité pour renforcer la capacité du Conseil avec des compétences et des expériences de dirigeants actifs, expert reconnu du secteur, pour mieux questionner et soutenir le Président Directeur Général.
Intervention d’Exec Avenue
Exec Avenue organise son intervention en deux temps.
Premier temps :
La rencontre individuelle approfondie avec le représentant du fonds d’une part et avec le dirigeant historique d’autre part, afin de dégager une compréhension complète du niveau de pratique de la Gouvernance et des enjeux prioritaires pour l’entreprise.
Cette première étape permet d’ajuster la description de fonction pour rechercher des Administrateurs indépendants, dirigeants en pleine activité.
Deuxième temps :
Exec Avenue :
- Sélectionne, d’une part des dirigeants dans son vivier existant, d’autre part effectue une approche directe auprès d’autres dirigeants méritant d’être contactés, compte-tenu de leur notoriété et de leur réussite
- Constitue une première liste (long list) affinée avec le client, compte-tenu d’éventuels conflits d’intérêt ou d’appréciation personnelle,
- Approche une dizaine de dirigeants potentiels en validant tout d’abord leur capacité à libérer de la « bande passante » et en évaluant leur motivation pour ce projet
- Rencontre lors d’une réunion de travail sécurisée par un engagement de confidentialité, les dirigeants présélectionnés
- Propose au client une sélection de quelques candidats Administrateurs répondant aux attentes prioritaires
Exec Avenue tient naturellement le client régulièrement informé de l’évolution des entretiens.
Exec Avenue accompagne le client et les Administrateurs tout au long des entretiens successifs, jusqu’à la décision de proposer leur nomination à l’Assemblée Générale.
Résultats
L’arrivée de nouveaux Administrateurs renforce le Conseil dans sa capacité à questionner et soutenir le CEO qui s’en trouve conforté. Elle apporte également des éclairages nouveaux sur les évolutions prospectives du secteur.
Un suivi régulier de chacun permet de s’assurer que les objectifs d’amélioration du fonctionnement du Conseil sont atteints et que le dirigeant se sente mieux soutenu dans des décisions importantes de transformation et d’évolution stratégique.
