Le client,  leader du secteur de la protection sociale, a confié à Exec Avenue, la recherche de son futur DSI avec pour principale mission de mettre en œuvre un nouveau Schéma Directeur Informatique tout en transformant l’organisation opérationnelle afin de gagner en efficience et reconquérir la confiance des clients.

Le client est un acteur de la protection sociale de premier rang prestataire de services pour plusieurs organismes clients et la Direction des Systèmes d’Information est de taille importante puisqu’elle regroupe plus de 500 personnes réparties sur plusieurs sites. La DSI a un fort besoin de rationalisation après un premier état des lieux réalisé par un cabinet de conseil et une première étape de transformation suite à la fusion de plusieurs entités internes distinctes.

Le nouveau Directeur devra donc s’atteler rapidement à une restructuration de la production ainsi qu’à la réorganisation du front office. Il devra en parallèle mettre en place un nouveau schéma directeur informatique et répondre techniquement aux enjeux et aux orientations politiques engagées par la Direction générale suite au nouveau plan stratégique validé par le Conseil d’Administration

L’intervention d’Exec Avenue

Le partner d’Exec Avenue a commencé sa mission par la rencontre des différents directeurs de la structure pour bien analyser et comprendre la culture du client, une institution centenaire. Il a ensuite étudié la feuille de route et le plan stratégique à 5 ans validé par la gouvernance pour établir avec le client la description de poste et le profil du candidat recherché. Le partner a notamment apporté son expertise du marché pour ajuster au mieux  la fourchette de rémunération du futur DSI.

Exec Avenue a alors pu mettre en place la stratégie de recherche et les organismes cibles ainsi que les éventuels candidats répondant aux critères recherchés.

Le partner a tenu très régulièrement au courant le client de l’avancée de la mission et des ajustements nécessaires

Résultats de la recherche du DSI de ce leader de la protection sociale

En six semaines, le partner a proposé une short-list de Directeurs de Systèmes d’Information très expérimentés, très différents, rompus à la culture de grosses organisations du secteur public ou du secteur privé prêts à accepter la mission. Il a accompagné le Comité de Sélection dans la préparation et la conduite des entretiens avec les candidats puis participé activement à la prise de décision du Comité. Il a ensuite suivi la prise de fonction avec le client et le candidat retenu.