Category: Cas clients

Confrontée à une crise aussi soudaine que profonde, la Direction Générale d’un acteur majeur du secteur de la Silver Economie souhaite opérer une transformation stratégique profonde afin de répondre à la nouvelle logique d’un marché de l’Offre.

Une ESN dans la santé à besoin de mettre en place un Directeur Général de transition pour remplacer, de toute urgence, son dirigeant démissionnaire et répondre ainsi au cahier des charges de commandes importantes.

Le Dirigeant fondateur d’une PME , leader sur son marché prépare sa succession. Une cession est une des options envisagées. Il demande à Exec Avenue de l’accompagner dans sa réflexion.

Pour accompagner son fort développement, un grand groupe de distribution BtoB doit s’engager dans un plan de transformation global et une structuration de ses fonctions exécutives.

Lors du départ à la retraite du Directeur Général, le Conseil d’Administration souhaite être accompagné pour ce recrutement sensible dans un contexte politique difficile.

Un groupe de service souhaite recruter de toute urgence un Directeur Général, immédiatement disponible, afin de renouer avec la croissance

Recruter 2 Administrateurs Indépendants pour accélérer la transformation d’une ETI familiale accompagnée par un fonds d’investissement et préparer son avenir.

Un groupe leader dans le secteur de l’énergie souhaite mettre en place un DAF de transition pour structurer son organisation administrative et financière, dans le cadre de son développement.

Le Président, Fondateur d’une PME de service sur un marché devenu très compétitif, souhaite préparer sa succession en interne ou une cession à un concurrent.

Un groupe de Services, leader de son secteur, souhaite anticiper l’évolution de son Président. Il mandate Exec Avenue pour recruter un dirigeant légitime, capable d’embarquer les équipes et de réaliser l’ambitieux projet de développement.