Seuls les « CEO atypiques » sont crédibles pour réussir dans une PME. Ils sont prêts à changer de vie pour donner plus de sens à leur vie professionnelle et mieux s’accomplir personnellement.
Recruter un dirigeant atypique n’est donc pas seulement faire affaire à un dirigeant au parcours de premier de classe. C’est aussi s’assurer que cette personne colle bien avec la culture de l’entreprise car pour réussir la transformation, il faut réussir à embarquer toutes les équipes.
Retrouvez la tribune de Marc Pagezy, Partner et CEO d’Exec Avenue parue dans la Tribune du 13 janvier 2022.