La revue de gouvernance permet d’évaluer l’adéquation de la gouvernance de l’entreprise vis-à-vis de ses enjeux de transformation à long terme.

A la demande des actionnaires, Exec Avenue réalise des revues de gouvernance pour évaluer le fonctionnement de la gouvernance actuelle pour contrôler, piloter et soutenir la stratégie mise en œuvre par l’équipe dirigeante opérationnelle, dans l’intérêt social de l’entreprise et conformément à son projet. Nous proposons des axes d’amélioration à différents niveaux : l’organisation de la gouvernance, le profil des administrateurs et des mandataires sociaux, le plan de succession, la responsabilité sociétale.

Les étapes d’une revue de gouvernance :

  • Cadrage des objectifs et des thèmes à couvrir, définition des référentiels d’évaluation
  • Recueil d’informations et entretiens approfondis avec des administrateurs, les mandataires sociaux, des membres de l’équipe dirigeante opérationnelle, conduits par deux partners
  • Sur la base de notre diagnostic, développement de nos recommandations comprenant :
    • Le profil de leadership nécessaire au sein des différents organes de la gouvernance
    • La composition du Conseil
    • L’organisation de la gouvernance et le partage des responsabilités
    • Les plans de succession ou de transmission
    • Restitution des conclusions
    • Plan d’action et suivi de sa mise en œuvre

Une revue de gouvernance (Corporate Governance Audit) permet aux actionnaires de s’assurer qu’ils disposent des moyens suffisants pour piloter efficacement l’équipe dirigeante opérationnelle et veiller à la pérennité de l’entreprise à long terme.